Transformez votre organisation de l'intérieur.
Kaffein accompagne vos utilisateurs à la conduite du changement, permettant à votre entreprise de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue et de marque employeur compétitive.
Attirez et fidélisez vos talents, libérez les potentiels de vos équipes.
Dans un environnement en perpétuelle mutation, il est crucial pour les entreprises de s'adapter rapidement aux avancées technologiques et aux professions émergentes, tels que les métiers liés à l'utilisation de la donnée, les logiciels CRM, de l'intelligence artificielle (IA), ou encore des technologies low-code/no-code.
La mise en œuvre de nouvelles technologies et méthodes de travail peut engendrer des résistances et des difficultés d'adaptation pour les employés. La conduite du changement vise à accompagner les collaborateurs dans cette transition en les aidant à comprendre les enjeux, les bénéfices et les impacts des changements sur leur travail quotidien.
Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs employés sont plus attrayantes pour les talents et ont un taux de fidélisation plus élevé. De plus, les employés formés à ces nouvelles compétences sont mieux préparés pour s'adapter aux évolutions du marché et favoriser l'innovation au sein de l'entreprise, ce qui se traduit par une meilleure expérience client et une meilleure performance globale de l'entreprise.
C'est pourquoi le défi Accompagner est spécialement conçu pour vous aider à répondre à cette exigence spécifique en vous proposant des formations adaptées aux professions émergentes et aux compétences requises dans le secteur du numérique.
Source - Bersin by Deloitte 2022
Votre organisation est en pleine transformation numérique via l'acquisition de nouveaux outils ou de nouvelles méthodes de travail, vos équipes doivent suivre ce changement au plus près de vos objectifs.
Nous élaborons avec eux un plan de formation en accord avec leurs objectifs, leur niveau de compétences initial et leur disponibilité.
Le plan de formation évolue selon une méthode de conduite du changement en 4 étapes permettant aux équipes d'accepter le changement de leur organisation.
Les formations se déroulent en présentiel ou distanciel, vos équipes suivent de supports théoriques mais surtout pratiques pour optimiser leur adoption aux nouveaux outils.
Nos solutions répondent à vos défis.
Programmes de formation sur-mesure pour tous services et tous niveaux.
Vos collaborateurs directeurs, managers ou employés souhaitent monter en compétences sur des outils et/ou technologies spécifiques ? Vous souhaitez leurs apporter le meilleur plan de formation selon leurs attentes et besoins ?
Nos équipes pédagogiques élaborent avec vous les programmes selon les postes et compétences de chacuns de vos collaborateurs. Intégration de données, Outils no-code/low-code, Prompt Engineering & Intelligence Artificielle, Devops & infrastructure cloud...
Contactez-nous pour conduire le changement auprès de vos équipes