Prenez les bonnes décisions avec les bons indicateurs.

Kaffein exploite vos données et conçoit les tableaux de bords de votre organisation vous permettant d’analyser votre activité et anticiper les comportements de vos utilisateurs.

Parlons de votre projet
Vos défis d'aujourd'hui, pour performer demain.

Ne prenez plus de décisions au feeling, fiez-vous seulement à vos données.

La Business Intelligence (BI) consiste à collecter, analyser et visualiser les données d'une entreprise. Cette stratégie est essentielle pour les entreprises qui souhaitent faciliter la prise de décision et améliorer la performance globale de l'organisation.

La BI de prendre des décisions éclairées en se basant sur des données concrètes et fiables, réduisant ainsi les risques et améliorant l'efficacité opérationnelle des fonctions de l'organisation. En suivant les indicateurs de performance clés (KPI), les entreprises peuvent ajuster leurs stratégies et leurs actions pour atteindre leurs objectifs et mesurer l'impact de leurs décisions sur la performance globale.


Les entreprises qui adoptent une approche basée sur les données peuvent anticiper les tendances du marché et les évolutions de la demande, leur permettant de s'adapter rapidement et de saisir de nouvelles opportunités de croissance.


C'est pourquoi le défi Piloter est spécialement conçu pour vous aider à mettre en place une stratégie de Business Intelligence au service de votre organisation.

92%
Des entreprises considèrent que la BI est cruciale pour leur succès commercial

Source - Harvard Business Review 2022

Data input
Vos données, votre énergie .

Chaque unité, marketing, vente, service, etc. de votre organisation utilise et interagit avec les données internes et externes à votre système d'information.

Vos unités ont besoin de de collecter et de visualiser les bons indicateurs de performance afin d'optimiser l'impact de leurs actions et d'anticiper le changement.

Value output
Une stratégie basée sur vos KPI .

Les tableaux de bord sont conçus avec les KPI et les besoins de visualisation validés avec vos différentes équipes selon leurs objectifs.

Les bénéfices sont multiples : amélioration des performances, optimisations des ressources, réactivité et adaptabilité. Les prises de décisions sont basées sur des données concrètes et fiables.

Nos solutions répondent à vos défis.

Quelles que soient leurs fonctions, marketing, ventes, service client, etc. nous accompagnons vos équipes dans le suivi de leurs objectifs.
Tableau de bord marketing
à partir de 5 000 €
Intégration des performances marketing provenant des systèmes tiers
Suivi des KPIs essentiels en lien avec le SI
Calcul du ROI des campagnes
Segmentation des audiences
Analyse des canaux d'acquisition
Suivi des conversions et des leads
Optimisation des dépenses publicitaires
Analyse des tendances du marché
Veille concurrentielle
Tableau de bord commercial
à partir de 5 000 €
Analyse des performances commerciales provenant des systèmes tiers
Évaluation des ventes et des revenus
Gestion des objectifs et des quotas
Suivi des opportunités et des leads provenant des plateformes CRM
Calcul et analyse des taux de conversion
Gestion des pipelines de vente
Prévision des ventes en connectant les sources de données historiques
Analyse des performances des commerciaux
Identification des axes d'amélioration
Tableau de bord service client
à partir de 5 000 €
Mesure de la qualité du service provenant des systèmes tiers
Suivi de la satisfaction client (NPS, CSAT, etc.)
Visualisation des tickets et des incidents traités et en cours de traitement
Analyse des temps de réponse du support (SLA)
Suivi des KPIs essentiels en lien avec le SI
Identification et analyse des problèmes récurrents
Gestion des ressources humaines et des besoins de formation
Conseils stratégiques pour améliorer l'expérience client
Tableau de bord opérationnel
à partir de 5 000 €
Suivi des performances opérationnelles provenant des systèmes tiers
Analyse des coûts et des dépenses
Gestion des ressources et des stocks
Suivi des indicateurs de productivité
Analyse des processus internes
Identification des goulots d'étranglement
Gestion des risques et des incidents
Planification et prévision des ressources
Parlons de votre projet
Challenge accepted !

Ces entreprises ont relevé le défi avec Kaffein.

Parlons de votre projet
Piloter

Nos publications autour de cet enjeu.

Parlez-nous de votre défi. * les champs avec une astérisque sont obligatoires (et oui, une donnée de qualité c'est important!)